Os gestores estão diante de uma oportunidade sem precedentes para recuperar a cultura da cooperação, não somente dentro do ambiente organizacional, como nas relações externas, a fim de fortalecer os laços entre os colaboradores e entre os parceiros de negócios.
A crise provocada pela Covid-19 e a recessão global deflagrada em 2020 trouxeram inúmeros desafios que fizeram com que o mundo corporativo enfrentasse suas próprias limitações e contradições. Um desses desafios foi enxergar e transformar a cooperação como chave importante de um processo de ressignificação e implantação das novas rotinas e métodos de trabalho.
Diante da disrupção causada no mercado mundial e da necessidade do trabalho em home office, uma comunicação maior e mais coordenada se fez necessária. Nesse cenário, a colaboração dentro das equipes e entre as empresas se mostrou o caminho para respostas e ações rápidas que mantivessem os negócios competitivos.
As próprias pessoas entenderam a importância e o valor dessa cultura da cooperação. Um estudo da Mckinsey mostra que os colaboradores buscam confiança, coesão social e propósito para se sentirem satisfeitos e se engajarem no trabalho. Dentro de um ambiente como esse, de compartilhamento de habilidades, talentos e ideias para alcançar um objetivo em comum, o resultado é o aumento da criatividade, da produtividade, da inovação e, consequentemente, do resultado entregue.
Em resumo, a nova realidade trazida pela pandemia trouxe outra importância para a cooperação, que se tornou fundamental. O entendimento de que a parceria entre diferentes empresas torna a cadeia mais resiliente e que uma equipe colaborativa é mais eficiente traduz uma oportunidade de construir empresas prontas para o presente e para o futuro.
Por que a cooperação é fundamental nas equipes?
Uma pesquisa realizada em 2010 e publicada pela Science revelou que, na grande maioria das vezes, o resultado de uma determinada tarefa pode ser melhorado quando duas pessoas se ajudam, em vez de trabalharem por conta própria.
Na verdade, esse resultado apenas reforça a frase “Nenhum homem é uma ilha” de John Donne, escrita em 1624. Juntas, duas ou mais pessoas, reúnem habilidades e criatividades e, dessa maneira, têm uma chance maior de atingir o sucesso e alcançar uma meta.
Quantas vezes você precisou esperar que alguém fizesse sua parte para que você pudesse dar continuidade ao seu trabalho? Certamente, algumas. E, quando isso acontece, a conclusão é, simplesmente, falta de cultura da cooperação e perde-se tempo.
O que é ser cooperativo?
Ser cooperativo é estar atento ao que a empresa ou o time de trabalho precisa para ter êxito. É oferecer seus conhecimentos e colocar seus talentos ao serviço do todo dando o melhor de si. É saber suprir necessidades na hora e local certos e depois de tudo feito, comemorar o sucesso da equipe, valorizando a participação de cada um no resultado final.
Em organizações onde a cultura da cooperação é evidente, um colaborador sempre complementa o que falta ao outro e quando os problemas surgem, as soluções são mais facilmente encontradas, pois o foco está em cada objetivo, nos pontos fortes de cada um e não nas fraquezas ou erros cometidos.
Quando esse tipo de comportamento está presente, temos relações do tipo ganha-ganha, baseadas no princípio do ganho coletivo. São ambientes de trabalho onde as pessoas percebem o quanto são valorizadas, sabem que o lugar que ocupam e as contribuições que trazem fazem toda a diferença. Sendo assim, se sentem motivadas a dar mais de si e a cooperar de modo produtivo.
Cooperação e a interação entre a equipe
Primeiro, vale lembrar que cooperar não é fazer o trabalho do outro e sim fazer com que a equipe trabalhe de forma coletiva com o objetivo de realizar o melhor trabalho possível.
Quando os membros de um time trabalham juntos para alcançar metas e resultados, eles interagem mais e o espaço de trabalho, naturalmente, se transforma em um local mais agradável com a cultura da cooperação, no qual o apoio mútuo é natural.
Dessa forma, os colaboradores se conhecem melhor e são capazes de identificar as especialidades e pontos fortes de cada um, o que facilita o dia a dia de trabalho e a distribuição de tarefas.
Quando há cooperação, consequentemente, há mais trocas de ideias e experiências, o que fortalece o desenvolvimento de sugestões individuais, que podem ser discutidas em grupo até que se chegue a uma solução que resulte em melhorias para toda a equipe.
Para que isso aconteça, é preciso nutrir um clima de apoio e interação, criar espaço para conversas produtivas que possam incentivar a iniciativa de cada colaborador. Além disso, é importante que os colaboradores sintam que o local de trabalho é um espaço aberto e democrático.
O que é um ambiente cooperativo?
É um espaço preparado para que os colaboradores interajam, com estrutura para potencializar as aptidões individuais, aumentar a produtividade das equipes e melhorar a competitividade das empresas.
Quando a empresa opera em um lugar tranquilo e bem equipado, os colaboradores trabalham mais felizes porque sabem que vão encontrar tudo o que precisam para desempenhar suas atividades profissionais com excelência. Isso é o que chamamos de qualidade de vida, presente em um ambiente colaborativo, onde o trabalho fica mais leve, descomplicado e prazeroso.
Os espaços de coworking são locais idealizados e montados para oferecer uma estrutura ideal para empresas que prezam por uma cultura de cooperação. São ambientes descontraídos, que estimulam a interação entre a equipe e desta com os mais diversos tipos de profissionais das mais variadas áreas de atuação.
E, nada como um ambiente cooperativo, bem equipado, moderno e organizado, para deixar as pessoas mais à vontade, livres e tranquilas para colocarem em prática toda a criatividade de forma interativa, descontraída e cooperativa. A cultura desenvolvida no coworking é exatamente uma cultura da cooperação. Tornar-se um membro pode ser o primeiro passo para implementar o mindset.
