A competitividade do mercado pede que as empresas sejam cada vez mais eficientes no que se propõem a fazer. Mas, para que isso seja possível, a engrenagem interna precisa estar funcionando perfeitamente, de forma que as ameaças sejam afastadas e as oportunidades aproveitadas. Um caminho para isso é contar com equipes de alto desempenho.
Conhecidas por entregar resultados superiores com maior frequência, essas equipes possuem foco em metas e inovação, sendo muitas vezes responsáveis pela diferenciação das empresas perante a concorrência.
Normalmente, são formadas por profissionais altamente qualificados e com larga experiência no mercado de atuação, que possuem características e conhecimentos complementares para realizar um trabalho conjunto excelente. Mas não é só isso.
Muito mais do que recrutar os talentos do mercado e colocá-los para trabalhar juntos, uma equipe de alto desempenho precisar ser desenvolvida para manter uma comunicação aberta, dividir responsabilidades, colaborar, seguir métodos de trabalho e assumir uma postura inclusiva.
Aí entra o papel do líder dessas equipes, que, apesar de passar desapercebido a maior parte do tempo, é responsável por manter a harmonia e o bom andamento das tarefas. Em vez de “ficar em cima” de todos os colaboradores com cobranças constantes, esse líder guia as ações de forma sutil, através de uma boa comunicação, ações para engajar a equipe e, principalmente, um ambiente de trabalho saudável, baseado na confiança.
Alcançar esse patamar, porém, requer mudanças de mindset, cultura empresarial sólida e objetivos bem-definidos. Neste artigo desenvolvido pela Mango Tree, um coworking localizado no centro de São Paulo, você entenderá o que é necessário para desenvolver equipes de alto desempenho. Confira!
O que distingue uma equipe de alto desempenho das outras?
Que as equipes de alto desempenho se destacam das demais dentro das empresas já ficou claro. Mas o que torna isso possível? O principal ponto é que, na prática, elas vão além de um grupo de pessoas seguindo ordens.
O dia a dia desses profissionais é pautado pelo senso profundo de propósito e comprometimento com o objetivo estabelecido – que costuma ser mais desafiador se comparado com outros. As tarefas são bem divididas e conhecidas por todos os colaboradores, que se sentem à vontade para contribuir com ideias e questionar pontos de dúvidas.
Além disso, as tarefas diárias costumam ser guiadas por estratégias previamente desenhadas e realizadas a partir de métodos ágeis. Isso facilita o entendimento da efetividade das ações realizadas, possibilitando tomadas de decisão rápidas e eficientes.
Unindo-se ao ambiente saudável de trabalho, a remuneração e os incentivos dados a essas equipes também auxiliando no engajamento com os objetivos e cultura da empresa. Geralmente, as recompensas estão relacionadas ao desempenho do grupo como um todo, o que fomenta a questão da coletividade e mantém o alto desempenho.
6 passos para desenvolver equipes diferenciadas
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Encontre um propósito e engaje a equipe em torno dele
O mercado de trabalho mudou e, atualmente, as pessoas, principalmente das novas gerações, não trabalham apenas pelo salário no final do mês. Elas buscam investir o seu tempo e a sua energia em algo que tenha propósito e faça sentido.
Por isso, se os colaboradores entenderem o valor que a empresa entrega a partir de suas atividades, irão se engajar muito mais em busca do objetivo estabelecido.
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Crie uma comunicação aberta e clara
Todos da equipe devem estar na mesma página, por isso, uma comunicação aberta, que não iniba ninguém de expressar o que pensa ou sente é ponto de partida. Isso ajudará também a reduzir conflitos internos, responsáveis por atrasos de projetos.
Além disso, a boa comunicação é necessária para que as metas, responsabilidades e objetivos sejam de conhecimento comum.
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Invista no desenvolvimento dos membros da equipe
Mesmo que a equipe seja formada por grandes talentos, treinamentos regulares e disponibilização de cursos de aperfeiçoamento de hard skills e soft skills são fundamentais para manter os colaboradores atualizados e motivados.
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Siga normas e padrões
Como em qualquer grupo de indivíduos, as normas e padrões estabelecidos para equipes de alto desempenho podem auxiliar na manutenção da ordem e, mais, no contínuo desenvolvimento dos integrantes.
Éticas de trabalho focadas no resultado, resolução precoce de conflitos e avaliação regular dos membros e do trabalho realizado por eles podem ser alguns dos itens presentes no formulário que deve ser disponibilizado para toda a equipe.
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Fomente o senso de responsabilidade
Com as tarefas bem definidas, os integrantes das equipes de alto desempenho precisam entender que a sua dedicação impacta diretamente no trabalho das outras pessoas. Delegar e mostrar confiança de que a tarefa será realizada com o mais alto nível de dedicação ajuda a tornar colaboradores autossuficientes e responsáveis, além de fomentar o pensamento colaborativo.
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Ofereça um ambiente de trabalho confortável e descontraído
Por fim, um ambiente de trabalho saudável, com energia leve e estrutura confortável é outro ingrediente fundamental, afinal, eles fazem com que as pessoas se sintam mais confortáveis, empoderadas e pertencentes.
Quando se trata da estrutura do escritório, não é preciso investir muito dinheiro para chegar a isso. Os espaços de coworking são planejados arquitetonicamente para acolher colaboradores e deixá-los o mais confortável possível para a realização do trabalho. Venha conhecer a Mango Tree, um coworking na República, em São Paulo, e dê o primeiro passo no desenvolvimento de equipes de alta performance.
